Публикации

Не секрет, что успешность бизнеса зачастую определяется оригинальностью и жизнеспособностью идеи, лежащей в его основе – будь то индивидуальный подход к обслуживанию клиентов или особенности выпуска нового продукта, креативная программа продвижения или нетривиальная система управления предприятием и пр. Именно стремление к повышению эффективности деятельности компании, укреплению ее позиций на рынке побуждает игроков искать все новые и новые идеи, способные дать очередной мощный импульс развитию бизнеса. Но далеко не каждое начинание может стать доходным. Как не ошибиться и остановить свой выбор на той бизнес-идее, которая реально способна принести прибыль? Ответ на этот вопрос вы найдете в статье Марии Суслиной, руководителя Аналитического департамента ООО Агентство рыночных исследований и консалтинга «Маркет».

Традиционно считается, что маркетинговые исследования требуют значительных материальных затрат, что в условиях экономического кризиса – непозволительная роскошь. А оставить управленческие решения без информационной базы в таких суровых условиях, разве не себе дороже?

Информация о рынке нужна всегда, только она гарантирует уверенность и определенность при планировании действий предприятия в сложных экономических условиях. За годы работы в области маркетинговых исследований у меня сложилось четкое представление о том, что даже в условиях ограниченного бюджета вполне реально реализовать эффективный проект, способный принести пользу предприятию.

Автор - Н. Гнетнева.
Умение смотреть на вещи глазами клиентов – необходимое условие грамотного позиционирования продаваемых продуктов. Традиционно считается, что «ключи» к пониманию потребительского поведения находятся в опытных руках сотрудников отдела продаж. Так ли это? Является ли постоянное общение с клиентами гарантией знания их ценностей и потребностей?Агентство рыночных исследований и консалтинга «Маркет» решило выяснить это на примере оценок значимости факторов, влияющих на выбор офисного софта корпоративными клиентами.

Системный экономический кризис, который иногда по инерции называют финансовым, в январе добрался, наконец, и до потребительского рынка. Декабрь 2008 года был для розничных торговцев и предприятий сферы услуг относительно благополучным за счет предпраздничного ажиотажа и большого количества инвестиционных покупок (приобретение дорогостоящих предметов длительного пользования в целях сохранения стремительно дешевеющих рублевых средств). По данным ВЦИОМ 15% соотечественников в конце 2008 года поспешили сделать ремонт, 9% приобрели мобильные телефоны, 6% - компьютеры, 5% - телевизоры.

  ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ АНАЛИЗА РЫНКА.
Автор - Т.В. Матюшина. "Журнал Новости маркетинга", №12, 2008.
Статья написана по материалам мультимедийного бизнес-тренинга "Маркетинговые исследования" серии ПОРТФЕЛЬ ДИРЕКТОРА (www.src-master.ru)
Определение емкости рынка товаров и услг: базовые подходы, преимущества и недостатки.

В условиях кризиса на маркетологов нередко смотрят косо. Именно они первыми «собирают пожитки» и покидают компанию в трудные времена. Можно свести к нулю маркетинговые бюджеты в целях экономии, а можно максимально использовать внутренний потенциал отдела маркетинга и маркетинговые инструменты для того, чтобы укрепить позиции на своем рынке и создать фундамент для конкурентоспособности компании в будущем. Эта статья написана для тех, кто выбрал второй вариант.

Автор - Н. Гнетнева.
В октябре 2008 года агентство «Маркет» провело локальное исследование с целью выяснить намерения старшекурсников экономических и юридических факультетов ведущих коломенских ВУЗов – КИ МГОУ и КГПИ – в отношении перспективы открытия собственного бизнеса. Всего в исследовании приняли участие 240 респондентов.

Выставка компьютерных технологий SOFTOOL-2008, прошедшая в конце сентября в Москве, не прошла незамеченной для игроков данного рынка. Подобные мероприятия зачастую служат поводом для раскрытия информации, как со стороны разработчиков программного обеспечения (далее ПО), так и потребителей софта.

Автор - Т. Матюшина. Журнал "Маркетинг и маркетинговые исследования", ноябрь 2008 № 6(78). Планирование будущего торгово-развлекательного центра - задача сложная, но разрешимая. Отличным средством эффективного девелопмента объекта, зависящего от большого количества факторов, являются маркетинговые исследования. В статье автор подробно рассказывает об инструментарии, методах и стандартном составе задач маркетингового исследования, проводимого с целью обоснования местоположения и концепции нового торгового или торгово-развлекательного центра.

Автор - Т.В. Матюшина.
Безусловно, следует признать, что маркетинг в Россию пришел только в 1991 году, но всерьез и надолго. В течение почти 10 лет маркетинг и рынок маркетинговых исследований развивались достаточно вяло, в основном, усилиями крупных иностранных компаний, пришедших на российский рынок потребительских товаров – Mars, Coca-Cola, Procter & Gamble и пр. Например, в 1996 году более 85% объемов российского рынка заказных маркетинговых исследований приходилось на заказы транснациональных корпораций. Емкость рынка составляла тогда всего порядка 20 млн. долл. в год.

Во всем мире, да и у нас в стране, считается, что представители малого и среднего бизнеса и есть средний класс. Опора государства. Имея в руках пусть небольшое, но собственное дело, они являются наиболее устойчивыми к социальным потрясениям людьми, и, кстати, основными налогоплательщиками. В развитых странах доля малого и среднего бизнеса в ВВП составляет порядка 50-80%. Даже в Китае этот показатель превышает 60%. В России же, по последним оценкам Минэкономразвития, он едва дотягивает до 17%. О необходимости развития этого сектора говорят много и уже очень давно. Но реальность такова, что существенных позитивных сдвигов здесь пока не наблюдается. Что же тормозит развитие малого бизнеса в России?

Автор – Н. Козлова. Журнал «Управление компанией», №05 (№84) 2008
Новые рынки манят бизнесменов, суля им новые возможности для развития бизнеса. Но как не уподобиться мотылькам, слетающимся на свет открытого огня? Для этого важно правильно выделить самые перспективные рынки, оценить преимущества и угрозы их освоения. Но с чего целесообразно начать анализ ситуации? Описанию принципиальных подходов к решению этих вопросов и посвящена настоящая статья.

Автор – Н. Козлова. Журнал «Управление компанией», №12 (№79) 2007
Mystery shopping, с типичной для нашего времени находчивостью переведенный на русский язык как мистерии-шоппинг, - методика не новая, проверенная временем и себя давно оправдавшая. По сути, речь идет о контрольной закупке, практикуемой с советской эпохи. Однако вместе с модным английским именем она в какой-то степени обрела новую жизнь. Подкорректированная, адаптированная к требованиям современного бизнеса, она перестала быть прерогативой контролирующих инстанций и все чаще фигурирует как многоплановый и активно используемый компаниями маркетинговый инструмент. Которым, впрочем, как и любым другим, не стоит чересчур увлекаться.

Every so often American entrepreneurs and managers express the view that “there is no full-fledged marketing and, as a result, no competent and reliable market research in Russia.”

В № 3 читателям журнала был предложен проект по созданию в микрорайоне Колычево г. Коломна Московской области виртуального торгового центра, девелопером которого стала компания MALL-XXL. Предварительная оценка места строительства позволила выдвинуть гипотезу о возможности существования на выбранном участке торгового центра городского масштаба. Следующим этапом работы стала проверка данной гипотезы.

В статье подробно рассматривается процедура разработки и продвижения бренда торгового центра, связь отдельных аспектов брендинга с комплексом стратегических маркетинговых решений, касающихся объекта.

Что необходимо знать, проверять и чего опасаться, заказывая стороннним организациям маркетинговые исследования при создании ТЦ.